10月22日-24日，由《中國招標》雜志社舉辦的“全過程工程咨詢高端研修班”在天津成功舉辦。本次研修班采取小班化、開放式、互動式新型教學方式，通過交流分享+分組討論+案例教學，打造生動、活潑、差異化的課程體驗。同時配備專業服務團隊密切跟進，為學員建立高頻互動、深度聯結的專屬業務交流小組，賦能業務拓展。
隨著市場化改革的不斷深入，全過程工程咨詢服務模式大力推進，招標代理、造價咨詢資質相繼取消，面對建設單位一體化咨詢服務需求的不斷提高，如何創新業務發展模式？如何真正實施全過程工程咨詢，實現招監造一體化？針對工程領域有轉型發展意愿的招標代理、工程造價、工程監理等企業領導及業務骨干以及建設單位（業主）、設計院、施工單位、項目管理公司的領導和業務骨干，《中國招標》雜志社舉辦了此次研修班。
10月22日上午，《中國招標》雜志社社長張松偉致研修班開班辭。張松偉社長認為，知識引領的時代已經到來，脫離產品談服務是癡人說夢。我們要憑專業知識形成卓越能力把握今天，用先進思想形成獨到洞察力掌控明天，借學者智慧形成超前思想力看清后天。
接下來，北京市萬商天勤律師事務所合伙人張曉峰以《建設工程全過程爭議防范與解決》為題，深入淺出地講解了建設工程糾紛的管理框架與底層邏輯、建設工程爭議解決核心要點、建設工程合同編制要點等重點問題。張曉峰老師將所有學員分為五個討論小組，以實務書籍《建設工程爭議解決100講》為引，拋出交流問題，與學員們互動不斷。
10月23日，天津理工大學教授、博士生導師尹貽林以《全過程工程咨詢總論》為題，為大家講解了中國項目管理模式演進、基于1+N+X模型的全咨2.0、全過程工程咨詢取費、全過程工程咨詢合同和全過程工程咨詢業務六大模塊等內容。尹貽林老師的授課十分幽默風趣，課上，他緊扣主題，分享了多個精彩案例，給學員帶來深刻啟發。
10月24日，鼎正工程咨詢股份有限公司董事長、武漢大學PPP研究中心副主任王雁然以《咨詢企業轉型全過程工程咨詢核心業務》為題，深入分析了工程咨詢的過去、現在與未來，并結合案例對全過程工程咨詢做了全解析，指明了轉型全咨的實現路徑與能力構建，以及轉型全咨的市場方向與業務類型。
多位學員感嘆：“這是我參與過的最好的一次研修交流，可謂‘乘興而來，滿載而歸’！”